Oude vacatureteksten afstoffen is niet genoeg
Karsten Bos
Op de website intermediair.nl staan wijze woorden: Oude vacatureteksten afstoffen is tegenwoordig niet meer genoeg. Het begint er zelfs bijna op te lijken dat bedrijven bij potentiële kandidaten moeten solliciteren in plaats van andersom. Dat is even wennen, maar overal is een oplossing voor! ‘In deze markt concurreert de beschikbare functie met vergelijkbare banen bij vergelijkbare bedrijven. Als je dus wilt dat sollicitanten voor jou kiezen, moet je een unieke en onderscheidende propositie neerzetten’, aldus Valkenburg, schrijver van dit artikel. En als je dat goed wilt doen, begin je daar nu al mee en niet pas als er weer een vacature is bij jouw organisatie. ‘Employer branding en arbeidsmarktcommunicatie zijn van strategisch belang voor een organisatie, ze vragen dus continu om je tijd en aandacht’, zegt Valkenburg. Doe je het goed, dan wordt werving van personeel een fluitje van een cent, of in elk geval een stuk makkelijker.
Employer Branding & Strategie
Een projectmatige aanpak is noodzakelijk. Met zowel de directie als de afdelingen hr en communicatie en belangrijke (doel)groepen in de organisatie ga je onderzoeken wat die unieke en onderscheidende propositie is en wat bij jou de bedrijfscultuur is. Die komt vervolgens terug in al je uitingen: dus niet alleen in de vacatures die je uitzet, maar ook op je sociale media en je eigen recruitmentwebsite. Om zo’n positie te claimen is lef nodig, zegt Valkenburg. ‘Vaak blijft het vaag of weinig onderscheidend omdat bedrijven toch niet echt durven te kiezen.’
Om beter te worden in employer branding en arbeidsmarktcommunicatie kun je spieken bij bedrijven die het al goed doen op dit vlak. Valkenburg vindt Philips en Coolbue daar bij uitstek geschikt voor. ‘Coolblue laat zich erop voorstaan dat hun bedrijfscultuur vriendschappelijk is en leuk. Je ziet het terug in de vacatureteksten en hun filmpjes. En Philips heeft innovatie geclaimd. Dat loopt door het hele recruitmentproces: zo vindt de onboarding plaats met een speciaal ontworpen app.’
Niet realistisch voor het MKB? Daar denken wij anders over!
Coolblue en Philips is voor ons in de Regio Zwolle en voor “ons als MKB”, wellicht wat ver van ons bed, maar leren van de grote jongens kan natuurlijk altijd. De eerste vraag die in het artikel wordt gesteld is: ,,Waarom zou een kandidaat voor jouw bedrijf moeten kiezen”? Een vraag die wat tijd en energie vergt en waarbij je de diepte in zult moeten, maar wel een vraag die je gaat helpen bij de “kies mij als nieuwe werkgever campagne”. MKB en Regio Zwolle hebben wel degelijk USP’s waar de grote jongens niet aan kunnen tippen, waar fantastische employer branding uit voort kan komen en waar je ongegeneerd heel erg over op mag scheppen! Dat Philips staat voor innovatie, wil niet zeggen dat de MKB’er hier op het industrie daar niet voor kan staan. Dat CoolBlue staat voor vriendelijkheid zegt niet dat de retailer hier op de hoek daar niet voor kan staan. De schaal is anders, het budget hoogstwaarschijnlijk ook, de uitvoering echter veel sneller, makkelijker, kleinschaliger en menselijker.
